iPhoneで一番ビックリしたのは、コピペが出来なかったことだ。

iPhoneが日本で最初に発売された時にはコピーペーストの機能が無かった。できないわけはないしプログラマが考えないはずも無いので、絶対、開発中にそれを作った中の人がいたと思う。

その人は、たぶん「ジョブズさん、見てください。できましたよ。コピペ実装しましたよ!」と言って、それをジョブズに見せて却下されたのだろう。私は、自分もプログラムを書く立場なので、どうしてもそういうことを想像してはその人に同情してしまう。おそらく、アップル以外の会社であればそのコピペの実装が採用されて、最初のバージョンからiPhoneはコピペ機能付きでリリースされていたと思う。

ジョブズは製品の細部に口を出すというが、自分でコピペ機能のコードを書いたりしないし、詳しい操作方法を示して「これをこのとおり作れ」と言うわけではない。そうなら最初からジョブズの考えたコピペが付いていたはずだ。ただ、部下が作ったものに謎の基準でダメ出しをするだけだ。

しかし、その「ダメ出し」がジョブズの最も重要な仕事で、彼がいるからiPhoneは、iPhoneらしく無いものを一切含まない、洗練された操作体系を持つデバイスになった。

私がiPadで一番ガッカリしたのは、マルチタスクができないことだ。これも「iPadらしい」タスク切り替えのUIができなかったので、切り捨てられたのだと想像する。見る人によっては、他の所に「足りないもの」を感じたと思う。iPadも「足りないもの」がたくさんあるデバイスだ。

しかし、「足りないもの」はたくさんあっても、本来、このデバイスに実装されるべきでないものや、実装されるべき形をゆがめて実装されているものは、一切含まれていないのだろう。

iPhoneもiPadも「このデバイスはこうであるべきだ」という明確な基準がジョブズの中にあって、現実的に実現できるソフト・ハード・サービスの中から、それに合致した部分を切り出してできた製品なのだ。その基準は、正確に言うなら「このデバイスを使う時のユーザ体験はこうであるべきだ」かもしれない。...